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第四工程项目部协信.敬澜山项目召开现场成本控制交流会

分类:
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作者:
何雨涵
来源:
发布时间:
2018/04/27
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  2018年3月15日,为了更好的做好项目成本控制工作,第四工程项目部敬澜山项目就目前现场须关注的成本事宜展开了探讨交流。此次交流会由第四工程项目部成本科科长赵富敏主持,现场执行项目经理、执行项目副经理、技术负责人、施工员、成本员等参与学习。在此次探讨交流会过程中,大家积极讨论,提出了各自的问题并得到了解决,学习氛围浓烈。
 
  此次探讨交流会主要从三个方面开展,一是解决电子劳务方单出现的问题;二是对现场成本归集统计原则和方法进行讲解;三是宣读敬澜山项目的目标责任书。
 
  首先,针对现场所开劳务电子方单存在的开方单人员对表格不够熟悉、未按单位工程分类、前两月未全部分项累计汇总等问题,根据每个人所开方单存在的问题进行仔细的讲解、分析,并再次对新制定的劳务方单表格的每一个部分进行仔细的讲解,以保证后期快速盘存的准确性与高效性。
 
  然后,对敬澜山项目现场施工人员的成本归集统计工作进行分析和指导。为培养及增加区段长、主办施工员的成本意识,赵科长仔细讲解了工程直接成本的归集原则和方法,让管理人员在施工组织和技术管理中,能结合成本目标进行成本控制。且对敬澜山项目的周材消耗现状进行了分析,给现场主要管理人员讲清楚了控制周材消耗的方式和途径。
 
  最后,赵科长对敬澜山项目的目标责任书进行宣讲。主要对目标责任书中成本、工期、安全、质量、资料等指标进行宣讲,对材料供应与损耗部分进行了主要讲解,鼓励大家向着最好的目标奋斗。
 

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