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机电设备安装分公司召开二类项目管理交底会

分类:
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作者:
余官钊
来源:
发布时间:
2018/07/12
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  为加强对二类项目的管理,使之尽快熟悉和掌握公司以及分公司的各项管理制度和办事流程,提高办事效率,6月27日上午,机电设备安装分公司对铜梁区中医院暖通工程进行管理交底。分公司领导、各职能科室管理人员以及项目各相关负责人等15余人参加了会议。会议由分公司副经理张宗华同志主持。
 
  会上,分公司各职能科室结合公司、分公司的管理制度,就项目合同履约、预决算管理、工程质量安全、财务管理、材料管理、信息化管理、工程档案技术资料、用印管理、劳务管理等各项管理工作作了详细交底,并针对重点难点问题提出了具体要求。
 
  分公司副经理张宗华同志强调:项目要重视安全文明施工工作,要求项目部要加强安全的管理及投入,必须为劳务人员配备完善的劳动保护用品,安全费用要建立台账并真实投入到安全工作中。
 
  分公司副经理彭前军同志要求项目部应按标准规定配备管理人员,确保现场组织机构满足施工要求。他结合空调施工管理经验,对空调施工质量要求及施工工艺进行了强调,确保工程施工质量。
 
  此次交底会的召开,使二类安装项目部对公司及分公司的内部管理要求有了一定的认知与了解,初步掌握了分公司的管理流程,为项目各项工作有效开展提供了有力的支持和保障。
 

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