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第四工程项目部组织召开预结算及“营改增”交流学习会

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作者:
朱博
来源:
发布时间:
2018/04/28
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  为了保证项目部2018年预结算工作的顺利开展,以及让项目部员工熟练掌握“营改增”知识,第四工程项目部于2018年3月30日在陈家湾会议室组织召开预结算及“营改增”交流学习会。参加会议的有公司成控部副经理徐陈妍、张洁,成控部负责第四工程项目部各工程的预算人员,第四工程项目部经理刘习前,副经理梁勇、黄平,各科室科长,各工程项目执行经理、技术负责人和成本员等30余人。
 
  会议共分两个内容,第一个内容为预结算工作的交流讨论,第二个内容为“营改增”专题知识的学习。会上,刘习前经理给大家说道:“第四工程项目部目前在建项目和已完工待结算项目多,今天的会议主要是部门和人员之间对工作的一个沟通了解,同时进行交流和学习,希望通过这样一个交流会能起到沟通协调的纽带作用。”徐经理表示,“第四工程项目部在建及完工项目多,包干预算及结算的任务重,公司成控部针对第四工程项目部各项目的预结算情况进行了梳理,合理安排了人员,以此保证预结算工作的顺利开展。
 
  会上,刘习前经理还详细的介绍了第四工程项目部各项目预结算工作目前的情况,对每一个工程的预结算工作内容进行了梳理,对目前各工程预结算工作所遇到的问题进行了详细剖析,提出有针对性的解决措施,还对预结算办理的时间节点进行了要求。同时负责各工程的预算人员也针对各自负责的预结算工作进度和遇到的问题进行了汇报,并各自对2018年预结算工作进行了计划和安排。
 
  会议的最后,张经理用她丰富的专业知识,通过PPT加讲解的方式为大家带来了“营改增”知识的专题讲座。张经理说到,“虽然我们公司‘营改增’实行已有接近两年的时间,但是之前老项目居多,实际上接触营改增的知识是不全面的,希望通过这次系统的讲解能够加强大家对‘营改增’的了解与掌握。”随后,张经理从认识“营改增”到运用“营改增”,通过丰富的案例一一进行详细讲解,让参会人员对“营改增”的了解运用又上了一个新的台阶。
 
  预结算工作是工程管理中的重中之重,通过这次交流学习会,不仅促进了相关人员对各自工作的合理安排,也更加增强了大家对预结算工作的重视程度,同时也让大家学习了“营改增”的相关知识,使大家更能为公司可持续的健康发展贡献自己的力量。
 

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