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“强内控 抓生产” ——第八工程项目部召开学习管理制度强化内控专题会议

分类:
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作者:
贾桃/文、图
来源:
发布时间:
2019/05/23
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为进一步贯彻落实公司新颁布的各项管理制度,认真学透文件内容,落实、落地制度相关要求并责任到人,5月13日第八工程项目部召开学习管理制度强化内控专题会,项目部领导班子、财务、成本、材料、施工等相关部门负责人参加会议。项目部经理刘强主持会议。

会上,全体人员对公司新颁布的各项管理文件进行了系统学习。对学习的管理制度进行了内部讨论,做到学懂吃透各项管理文件,并要求严格执行。项目部领导班子针对项目部所有工程,对已签合同进行梳理,建立台帐,明确新老工程如何实施合同、方单内控管理,对合同签订、方单结算等有可能出现进度滞后情况的提前进行风险管控,做好内控,将风险“扼杀”在摇篮里。并形成项目部合同管理、劳务方单管理新制度,要求项目部管理人员,严格按照新制度执行。

刘经理强调,项目部管理人员不仅要抓生产、抢工期、重质量,还要严格执行公司及项目部相关管理制度,强抓内控,做好精细化管理,根据公司各项管理制度完善项目部各项规章制度。对各项经济责任指标进行分解,落实到责任人并进行严格考核。为项目部的快速、可持续发展提供动力储备。

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